BEM VINDO!
Meu nome é Maresa, sou mãe de dois filhos, Vicente e Ester, e esposa do Alan. Estou à frente da Maresa Custódio Consultoria de Alimentos desde 2021 como Diretora Técnica.
Sou Engenheira de Alimentos e Mestra em Tecnologia de Alimentos pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR.
CONHEÇA OS
A Maresa Custódio Consultoria de Alimentos presta serviços de Consultoria, Mentoria, Assessoria, Treinamentos e Responsabilidade Técnica para estabelecimentos produtores, industrializadores, manipuladores ou distribuidores de alimentos como padarias, confeitarias, restaurantes, franquias de alimentos e bebidas, sorveterias, indústrias de doces e chocolates, entre outros.
As Boas Práticas de Fabricação são requisitos mínimos de higiene e processamento exigidos por lei para que os estabelecimentos e produtores possam operar de forma segura, garantindo a saúde do consumidor.
É imprescindível que, um estabelecimento que produza, embala ou comercializa alimentos e que se preocupa com a segurança dos alimentos, tenha Boas Práticas de Fabricação implantadas.
Iniciar um negócio de alimentação é um desafio: são tantas demandas para o empreendedor, que fica difícil saber por onde começar.
Acompanhamento do Projeto, Layout da Cozinha, Disposição dos Equipamentos, Vigilância Sanitária, Documentação Obrigatória, Vistorias, Corpo de Bombeiros, Assessoria em Reformas, Treinamento de Equipe.
Padronizar processos é importante para a promover a eficiência, otimizar o tempo e reduzir desperdícios durante a operação.
Processos padronizados garantem uniformidade para os produtos, trazendo experiência positiva para o cliente ao receber sempre a qualidade esperada daquilo que adquire.
Além disso, é possível reduzir custos de operação, já que permite a otimização dos preparos, aumentando a eficiência.
Gestão Estratégica trata da gestão de tudo que envolve os processos de uma empresa: desde os custos de operação, custos com mão de obra, definição de metas, diagnóstico da situação atual da empresa; tudo para que os recursos da empresa possam ser usados de forma eficaz.
Com a Gestão Estratégica, processos e custos são padronizados, otimizados e desperdícios são reduzidos.
Imagine que você tenha uma pizzaria e, na hora de montar as pizzas, do mesmo sabor e tamanho, uma tenha 100 gramas de queijo, outra 150 gramas, e outra 120 gramas. Isso pode parecer estranho, mas acontece em 80% dos estabelecimentos que produzem alimentos.
Muito dinheiro pode estar indo pelo ralo se você não tem todas as preparações padronizadas. Pode parecer pouco, mas variações de 5, 10, 15 gramas, por mais inofensivas que pareçam, trazem grandes prejuízos. Falta de padronização e precificação errada pode ser motivo de falência de um negócio.
Engenharia de Cardápio é feita a partir da análise estratégica dos custos das preparações em relação ao faturamento e a popularidade de vendas dos produtos, para que o cardápio seja elaborado de forma que favoreça a venda de produtos com maior margem de contribuição, lucro e menor custo de produção, ou até mesmo, para equilibrar o faturamento com a venda de produtos de diferentes custos.
Como aumentar a validade de um produto? Como melhorar a cor? Como substituir o açúcar por adoçante? Como desenvolver uma formulação sem leite, lactose, glúten?
Gostaria que meu produto fosse mais fofinho e crocante.
Meus clientes reclamam que é muito doce.
Como posso reduzir o custo do meu produto?
Dia 09 de outrubro de 2022 marcou um grande acontecimento no mercado de alimentos do Brasil. A Nova Rotulagem Nutricional (NRN) entrou em vigor, e todos os rótulos de alimentos vão mudar.
Para se adequar a essas mudanças, é preciso que as novas normas sejam atendidas de forma correta para evitar problemas futuros como notificações e multas e, principalmente, informar corretamente o consumidor para que ele não sinta de forma negativa essas mudanças.
Sabe aquela história que o que importa é o conteúdo?
Isso nem sempre é verdade, principalmente quando falamos de alimentos.
Se você produz alimentos para venda, seja qual for, ter uma embalagem que se comunique adequadamente com seu cliente, que transmita a mensagem que você quer passar, seja bonita e funcional, é indispensável!
Um bom rótulo, desenvolvido exclusivamente para seu produto é o melhor vendedor que você pode ter. Até porque, é a embalagem que vende seu produto quando você não está ali para oferecê-lo ao cliente.
Você deseja colocar seu produto no mercado?
Se você deseja aumentar suas vendas, e não ser mais o único responsável por vender seus produtos, precisará investir em códigos de barras.
Já parou para pensar em como uma equipe capacitada é mais engajada com todos os processos de uma empresa?
Imagine um colaborador que faz todos os dias a mesma coisa, sem entender ao certo os motivos para fazê-lo. Ele vai perdendo, aos poucos, a motivação e começa a operar no automático.
O contrário também é válido: quando temos uma equipe envolvida, que sabe os porquês dentro do negócio, além de trabalhar mais animada e auxilia na solução de problemas.
Sua equipe pode ser capacitada em:
- Boas Práticas de Fabricação para reduzir desperdícios na cozinha e trabalhar de forma mais higiênica.
- Atendimento ao Cliente e Vendas para mostrar ao cliente como ele é único e entender todos os fatores envolvidos com o atendimento para o aumento das vendas e, consequentemente, faturamento.
- Inovação para pensar fora da caixa e trazer novas perspectivas constantemente para a empresa.
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Bruna Ribeiro - Mater Padaria Artesanal
Maria Gabriela - Gabetto Chocolates
Caroline Bin - Meu Cookie Favorito
Vanessa Azeredo de Almeida - Benka Brigadeiros
Juliana Guadalupe Albuquerque - Guadalupe Cozinha Artesanal
Fabiana Fantachole - Ateliê Mãos de Açúcar
Luiz e Merilim - LM Doces Gourmet
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